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哈動股份公司為保證年度各項目標的實現，切實提高盈利能力和資產質量，于7月21日、28日和29日組織各所屬公司分別舉行了存貨管理、“降本增效”工作和應收賬款管理經驗交流會。

哈動股份公司副總經理劉智全主持了這幾個經驗交流會，股份公司本部財務部門負責人及各所屬公司主管計劃財務領導、計劃財務部門負責人以及相關部門負責人等參加了會議。在這幾個經驗交流會上，汽輪機公司和交直流公司匯報了存貨管理的經驗，電機公司和工程公司介紹了“降本增效”工作的經驗，鍋爐公司和閥門公司總結了應收賬款管理的經驗。針對存貨占用過高、盈利水平不高以及應收賬款居高不下等問題，所屬公司不僅介紹了卓有成效的成功經驗，還總結了失誤教訓，分享了實際案例，分析了具體問題，提出了科學合理的措施，促進了各所屬公司互相學習、共同進步，增強了集團合力。

副總經理劉智全在會上表示，要號召各所屬公司加快對優(yōu)秀經驗的轉化吸收，推行到“全員、全方位、全過程”；哈動股份公司將密切跟進檢查存貨管理、“降本增效”工作、應收賬款管理情況，確保完成年度目標。