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為加強業(yè)務學習，總結交流工作經(jīng)驗，提高工作水平，7月15日至16日，哈電集團組織召開了2011年上半年審計工作總結交流會。哈電集團紀委書記王志森出席會議并作了講話。集團公司紀委、審計部全體人員，所屬企業(yè)審計部門負責人及審計骨干40余人參加了總結交流會。 會上，所屬企業(yè)分別匯報了上半年審計工作的開展情況，并就進一步做好內審工作、開展效益審計、加快審計信息化、加強風險管理等方面提出了思路、方法、措施和建議。 王志森在會上作了總結講話。他指出，上半年哈電集團及所屬企業(yè)審計部門認真落實2011年哈電集團審計工作會議精神，堅持“消滅盲點，突出重點，摸索規(guī)律，注重實效”方針，切實發(fā)揮內審作用，在改進和加強企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和防范風險等方面做了大量的工作，審計工作取得了明顯成效。他強調，領導的重視是做好內審工作的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)領導尤其是主要領導要高度重視審計工作，為審計人員開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 他要求，審計部門要不斷提高審計的影響力，要在審計質量和水平上下功夫：一是全面審計，突出重點，提高水平，注重實效；二是創(chuàng)新思路，大膽探索，提高審計的覆蓋面；三是加強審計隊伍建設，提高審計人員的綜合分析能力和執(zhí)業(yè)能力，切實做好審計機構與審計人員配備建設，做到能專則專、能兼則兼；四是圍繞中心，強化監(jiān)督，增強審計的震懾力。五是審計內、外部環(huán)境建設。各企業(yè)的審計工作離不開集團公司領導和本企業(yè)領導的重視和支持，同時也要和國家審計署、國有企業(yè)監(jiān)事會等有關部門領導進行工作匯報、溝通，積極配合做好工作。 對于下半年的審計工作，他要求，一是審計項目要抓得“準”，工作要做得“深”，取得的效果要“實”，解決好“目標指向不明確”、工作效率偏低的問題。二是審計工作內容要有新變化。除繼續(xù)抓好財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、專項審計等工作，還要在管理效益審計方面，審計、內控和風險管理有機結合方面，審計信息化方面要逐步加強，使哈電集團審計工作邁上一個新臺階。 |