
|
|||
|
5月16日,哈電集團組織召開了2013年度管理評審會議暨哈電集團管理提升質(zhì)量主題活動總結(jié)會議。集團公司副總經(jīng)理苗立杰、集團公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)主管質(zhì)量副總經(jīng)理及質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
本次會議將年度管理評審與管理提升“強意識、重質(zhì)量”質(zhì)量主題活動階段總結(jié)相結(jié)合,由各相關(guān)企業(yè)匯報了2013年度集團公司典型(重大)質(zhì)量問題項目計劃所列的11個項目的改進(jìn)情況,與會人員對匯報內(nèi)容進(jìn)行了評議。各相關(guān)企業(yè)對于各自典型質(zhì)量問題改進(jìn)項目立項資料收集充分,原因分析到位,具體改進(jìn)措施都在加快落實,并已取得了初步成效。
苗立杰進(jìn)行了會議總結(jié)。他指出,質(zhì)量管理提升工作任重道遠(yuǎn),各企業(yè)對于優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法要堅持,對于逐步取得成效的改進(jìn)措施要繼續(xù)關(guān)注、堅決落實,要在改進(jìn)本單位典型質(zhì)量問題、總結(jié)自身經(jīng)驗的同時學(xué)習(xí)、吸收、提煉其他單位有效的工作方法、先進(jìn)的管理理念,通過典型質(zhì)量問題的改進(jìn)帶動企業(yè)質(zhì)量工作全面提升。他要求,面對今年嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,要以申報“中國質(zhì)量獎”為契機,推動企業(yè)的全面自我提升,質(zhì)量管理系統(tǒng)要開拓思維,勇于創(chuàng)新,系統(tǒng)思考,積極整改,重視市場反應(yīng),對客戶負(fù)責(zé),綜合利用質(zhì)量管理工具,從根本上解決問題。
圖為苗立杰在會上聽取質(zhì)量工作匯報 圖為會議現(xiàn)場
|