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2015，是哈電集團(tuán)極其不平凡的一年。這一年，我們?cè)凇澳鎰?shì)求進(jìn)、二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新引領(lǐng)、再上一流”的征途上奮力前行；這一年，我們經(jīng)歷了很多，也思考了很多；這一年，我們觸動(dòng)了很多，也改變了很多；這一年，我們付出了很多，更收獲了很多；這一年，哈電人經(jīng)受住了種種困難和挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。在這一年里沉淀的以下十件大事對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有重大影響，也必將載入哈電集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。

1、中央巡視組巡視，推動(dòng)哈電集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

7月5日至9月4日，中央第十一巡視組對(duì)哈電集團(tuán)進(jìn)行了巡視。哈電集團(tuán)黨委高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、聯(lián)絡(luò)小組，制定了工作方案和工作計(jì)劃，全力配合中央巡視組開展工作。10月19日，中央第十一巡視組向哈爾濱電氣集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況，提出的問題一針見血、直中要害，提出的意見建議具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。針對(duì)中央巡視組巡視反饋意見，積極組織制定工作方案，細(xì)化“三個(gè)清單”，黨委書記、董事長(zhǎng)鄒磊同志直接對(duì)巡視整改工作進(jìn)行部署動(dòng)員、審查把關(guān)和督導(dǎo)推進(jìn)，先后召開4次全集團(tuán)干部大會(huì)，5次巡視工作專題會(huì)，從嚴(yán)從實(shí)從快強(qiáng)力推動(dòng)整改落實(shí)。企業(yè)黨的觀念和管黨治黨意識(shí)明顯提高，黨委政治核心作用顯著增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)精神和整體合力顯著提高，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任更加明確，思想觀念和工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，規(guī)矩意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)得到強(qiáng)化，綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有效提升。

2、明晰“二次創(chuàng)業(yè)，再上一流”發(fā)展新思想，企業(yè)在逆勢(shì)求進(jìn)中取得階段性成果。

2015年，哈電集團(tuán)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為扭虧脫困企業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“三期疊加”和“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新常態(tài)下，哈電集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)。3月21日，哈電集團(tuán)黨委書記董事長(zhǎng)鄒磊在黨委中心組學(xué)習(xí)中心發(fā)言時(shí)首次提出“二次創(chuàng)業(yè)，再上一流”新思想，5月21日在講黨課時(shí)又明晰、細(xì)化了“逆勢(shì)求進(jìn)，二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新引領(lǐng)，再上一流”的改革發(fā)展思路。這一年，哈電集團(tuán)牢牢把握“政治方向”“問題導(dǎo)向”“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”“市場(chǎng)導(dǎo)向”“改革創(chuàng)新導(dǎo)向”，真抓實(shí)干齊努力，上下一心破難題，在圍繞質(zhì)量、效益、市場(chǎng)等重點(diǎn)工作，打好“三大戰(zhàn)役”過程中，“二次創(chuàng)業(yè)”取得階段性成果，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)136.2%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)2.5%，正式合同簽約額同比增長(zhǎng)38.8%，“兩金”中應(yīng)收賬款同比下降10.3%，壓降積壓存貨1.6億元。

3、首次召開黨委工作會(huì)，黨建工作全面強(qiáng)化。

3月31日，哈電集團(tuán)首次召開黨委工作會(huì)議，黨委書記董事長(zhǎng)鄒磊作了題為《從嚴(yán)治黨，真抓實(shí)干，為哈電集團(tuán)逆勢(shì)求進(jìn)、狹路求生提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的講話。會(huì)議明確了黨委工作主要思路：以全面從嚴(yán)治黨為主線，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，更加注重思想引導(dǎo)，更加注重從嚴(yán)治吏，更加注重基層組織建設(shè)，更加注重作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用，為推進(jìn)哈電集團(tuán)逆勢(shì)求進(jìn)、狹路求生、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。結(jié)合相繼開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和巡視整改工作，以及十八大以來歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的貫徹落實(shí)，通過專題黨課和中心組學(xué)習(xí)研討統(tǒng)一思想、制定措施、明確責(zé)任，以“嚴(yán)”“實(shí)”作風(fēng)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。補(bǔ)充修訂了黨委工作《條例》、黨委中心組學(xué)習(xí)《制度》、干部管理制度，出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的《決定》、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等一系列規(guī)章制度和規(guī)定，嚴(yán)查落實(shí)情況，黨建工作全面得到強(qiáng)化。

4、再獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展新引擎。

1月9日，哈電集團(tuán)電機(jī)公司的科研項(xiàng)目“超大電流短路發(fā)電機(jī)自主研制與工程應(yīng)用”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。哈電集團(tuán)鍋爐公司參與完成的“600℃超超臨界火電機(jī)組鋼管創(chuàng)新研制與應(yīng)用”科研成果榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

電機(jī)公司在1000兆瓦水電機(jī)組的科研開發(fā)中，多項(xiàng)重大科研成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。承擔(dān)的“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“大型抽水蓄能機(jī)組成套設(shè)備研制”順利通過了國(guó)家科技部組織的技術(shù)驗(yàn)收，該項(xiàng)目在水泵水輪機(jī)、發(fā)電電動(dòng)機(jī)、控制系統(tǒng)裝置及系統(tǒng)集成技術(shù)等方面取得了重大創(chuàng)新成果。

佳電公司建設(shè)了國(guó)家防爆電機(jī)工程技術(shù)研究中心、動(dòng)裝公司建設(shè)了核主泵工程技術(shù)研究中心。9月22日，國(guó)家科技部批準(zhǔn)哈電集團(tuán)鍋爐公司建設(shè)國(guó)內(nèi)第一家高效清潔燃煤電站鍋爐國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，哈電集團(tuán)將成為我國(guó)乃至國(guó)際電站鍋爐先進(jìn)技術(shù)的代表。

鍋爐公司先后引進(jìn)3名國(guó)家特聘專家，在基礎(chǔ)試驗(yàn)、鍋爐性能設(shè)計(jì)、燃燒技術(shù)研發(fā)和污染物排放控制等國(guó)際前沿領(lǐng)域，深入開展基礎(chǔ)研究和工程應(yīng)用，形成了強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，有力推動(dòng)了哈電集團(tuán)由引進(jìn)技術(shù)為主向以自主研發(fā)、原始創(chuàng)新為主的轉(zhuǎn)變。

5、連獲百萬二次再熱成套項(xiàng)目，市場(chǎng)攻堅(jiān)仗取得新突破。

9月17日，哈電集團(tuán)與江西省投資集團(tuán)公司簽訂了江西豐城電廠三期百萬千瓦二次再熱超超臨界機(jī)組三大主機(jī)成套設(shè)備合同， 11月份中標(biāo)國(guó)華清遠(yuǎn)百萬二次再熱項(xiàng)目三大主機(jī)設(shè)備，再獲百萬二次再熱成套合同，表明哈電集團(tuán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的二次再熱技術(shù)和自我成套能力得到用戶高度認(rèn)可。2015年，哈電集團(tuán)上下一心、步調(diào)一致，國(guó)內(nèi)煤電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)先、兩個(gè)突破、七個(gè)成套。在全國(guó)已啟動(dòng)的二次再熱項(xiàng)目中，哈電集團(tuán)鍋爐設(shè)備市場(chǎng)占有率達(dá)到50%。同時(shí)，憑借新疆準(zhǔn)東煤燃燒技術(shù)取得的重大突破，準(zhǔn)東煤火電鍋爐項(xiàng)目在市場(chǎng)中保持了絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。電機(jī)公司中標(biāo)三峽公司白鶴灘右岸電站8臺(tái)1000兆瓦級(jí)空冷水輪發(fā)電機(jī)組。哈電集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)訂貨額總量同比增加97.4億元。

6、改革全面發(fā)力，企業(yè)輕裝步入發(fā)展新征程。

2015年，在國(guó)家和地方政府的大力支持下，哈電集團(tuán)改革全面發(fā)力，“三供一業(yè)”移交、大集體改制、“僵尸”企業(yè)處置、對(duì)核電設(shè)計(jì)院及環(huán)保事業(yè)部調(diào)整等多項(xiàng)重大改革同步推進(jìn)。尤其是絕緣廠和阿繼公司的改革獲得了省人社廳批準(zhǔn)，安置方案得到職代會(huì)順利通過，歷時(shí)十年的絕緣廠改革實(shí)現(xiàn)重大突破。各項(xiàng)改革的順利實(shí)施和突破，疏通了困擾企業(yè)多年的“梗阻”，將讓企業(yè)輕裝步入發(fā)展新征程。

7、開展“企業(yè)責(zé)任萬里長(zhǎng)征”，重樹哈電品牌新形象。

為提高用戶服務(wù)水平，傾聽用戶聲音，4月以來，哈電集團(tuán)組織開展了“企業(yè)責(zé)任萬里長(zhǎng)征”，深入100多家電廠一線，到用戶中去查找自身問題，現(xiàn)場(chǎng)征集意見、解決問題，兌現(xiàn)了“件件有回復(fù)，事事有結(jié)果”的承諾，贏得了用戶的一致稱贊。依靠技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)華電塘寨電廠的鍋爐改造、七臺(tái)河電廠的汽輪機(jī)改造取得示范效應(yīng)。“企業(yè)責(zé)任萬里長(zhǎng)征”是哈電集團(tuán)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和踐行，在用戶中重樹了品牌新形象，成為打造哈電集團(tuán) “服務(wù)文化”的新起點(diǎn)。

8、以召開專題質(zhì)量大會(huì)為突破口，哈電集團(tuán)全面加強(qiáng)管理。

6月1日，哈電集團(tuán)首次組織召開了以“打贏質(zhì)量攻堅(jiān)仗”為主題的專題質(zhì)量大會(huì)，提出了加強(qiáng)質(zhì)量管理的“八項(xiàng)規(guī)定”，深刻剖析存在的質(zhì)量問題、深挖思想根源，部署了提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作要求，通過加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)肅問責(zé)，推進(jìn)嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)問責(zé)的質(zhì)量管理成為常態(tài)。

成立集團(tuán)集中采購管理中心，建設(shè)了電子采購交易平臺(tái)，采購全過程網(wǎng)上作業(yè)，實(shí)現(xiàn)交易過程的公開、公正、便捷、透明。開展了外協(xié)外包專項(xiàng)治理。為進(jìn)一步明晰哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，建立運(yùn)行順暢、符合集團(tuán)實(shí)際的管控體系，解決集團(tuán)公司在體制機(jī)制方面存在的問題，提升集團(tuán)公司整體合力，聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，哈電集團(tuán)管理水平全面提高。

9、中東高端電力市場(chǎng)傳播中國(guó)動(dòng)力，開創(chuàng)國(guó)際業(yè)務(wù)新商業(yè)模式。

12月1日，哈電國(guó)際與沙特國(guó)際電力和水務(wù)集團(tuán)（ACWA Power）正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議暨迪拜哈翔電力項(xiàng)目投資合作協(xié)議和融資意向協(xié)議。雙方將共同合作開發(fā)亞洲、非洲電力市場(chǎng)，并將共同投資開發(fā)第一座燃煤電廠——迪拜哈翔1200兆瓦清潔燃煤電站。這是哈電集團(tuán)在發(fā)展模式上的有益探索，開創(chuàng)了哈電集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)新商業(yè)模式，將使哈電集團(tuán)的國(guó)際業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)由總承包領(lǐng)域向投資領(lǐng)域的延伸和跨越。這也是中資公司首次以投融資和總承包模式（BOO）進(jìn)入中東電力市場(chǎng)，對(duì)加快中國(guó)企業(yè)投身 “一帶一路”建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

10、攻克核島設(shè)備設(shè)計(jì)制造難關(guān)，產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。

4月23日，哈電集團(tuán)動(dòng)裝公司自主設(shè)計(jì)制造的國(guó)內(nèi)首臺(tái)300兆瓦級(jí)壓水堆核電站軸封型核主泵機(jī)組，圓滿完成全模擬核電站運(yùn)行工況的全流量性能考核運(yùn)行試驗(yàn)，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)企業(yè)首次自主實(shí)現(xiàn)核主泵的設(shè)計(jì)、制造以及測(cè)試驗(yàn)證，使我國(guó)軸封型主泵國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程又向前邁出實(shí)質(zhì)性一步。6月17日，哈電集團(tuán)重裝公司為中廣核項(xiàng)目制造的陽江4號(hào)機(jī)組制造的蒸汽發(fā)生器正式發(fā)運(yùn)。在該設(shè)備制造過程中哈電集團(tuán)取得多項(xiàng)技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)了管板深孔加工一次合格、管端密封焊一次合格率99.99%、水壓試驗(yàn)一次合格等高目標(biāo)，整個(gè)設(shè)備制造周期僅用時(shí)26個(gè)月，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品首臺(tái)制造周期最短、質(zhì)量最優(yōu)的業(yè)績(jī)。至此，哈電集團(tuán)已經(jīng)形成常規(guī)島全部設(shè)備和核島部分主設(shè)備的設(shè)計(jì)制造能力，核電產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。