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“中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議”之后，1月21日，哈電集團(tuán)便組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)張毅同志在中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話(huà)精神。學(xué)習(xí)人員擴(kuò)大到部分所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊同志表示，本次會(huì)議的召開(kāi)對(duì)于哈電集團(tuán)認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、把握發(fā)展大勢(shì)、堅(jiān)定改革信心、積極籌劃未來(lái)具有十分重要的指導(dǎo)意義。2016年，哈電集團(tuán)必須集中精力抓好四項(xiàng)重要任務(wù)：一是提高質(zhì)量效益。要立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入查找“出血點(diǎn)”并對(duì)癥下藥，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)明底線(xiàn)、劃紅線(xiàn)，嚴(yán)格控制各種成本和費(fèi)用，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升盈利能力，向技術(shù)革新和管理提升要質(zhì)量、要效益。二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。突出抓好高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品研發(fā)；做好產(chǎn)業(yè)“加法”，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度；借助資本市場(chǎng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，探索通過(guò)并購(gòu)重組做大規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，加快由設(shè)備制造和工程總承包向電力投資轉(zhuǎn)型。三是不斷深化改革。深入推進(jìn)集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革，管戰(zhàn)略、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展；加快處理僵尸企業(yè)，處理好低效、無(wú)效資產(chǎn)；深化“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是抓好巡視整改。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，不松勁、不懈怠，繼續(xù)做好巡視整改后續(xù)工作，不降標(biāo)準(zhǔn)、不留遺憾。突出抓好管黨治黨、選人用人以及投資管理、外協(xié)外包專(zhuān)項(xiàng)治理，把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來(lái)、立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

鄒磊要求，要緊密聯(lián)系哈電集團(tuán)2016年及“十三五”重點(diǎn)工作，準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的判斷和要求上來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)哈電集團(tuán)“逆勢(shì)求進(jìn)，二次創(chuàng)業(yè)”的各項(xiàng)工作。同心聚力，在“創(chuàng)新、績(jī)效、服務(wù)、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念的引領(lǐng)下，用“危機(jī)文化、績(jī)效文化、服務(wù)文化”規(guī)范行為，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，奏響“十三五”開(kāi)局的第一篇章。