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4月7日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師王德興分別到汽輪機(jī)公司和鍋爐公司，召開了一季度重點項目執(zhí)行情況檢查落實專題會，就有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研檢查。

會上，王德興聽取了汽輪機(jī)公司總經(jīng)理姚宏偉、鍋爐公司董事長樊險峰等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2017年一季度重點項目執(zhí)行情況的匯報。他指出了項目執(zhí)行中存在的問題，并提出明確要求。

王德興指出，當(dāng)前國家電力市場仍是以煤電為主，2020年以前煤電項目仍是電力市場最大的板塊，仍是哈電集團(tuán)出產(chǎn)的主力設(shè)備。各企業(yè)要做好項目執(zhí)行工作，鼓勵煤電營銷工作多拿訂單。

對于執(zhí)行工作他要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)籌考慮、超前預(yù)判、快速決策，以兌現(xiàn)合同為第一要務(wù)；二是要特別關(guān)注重點項目，確保滿足用戶要求；三是要高質(zhì)量兌現(xiàn)合同，要嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高機(jī)組制造質(zhì)量、性能指標(biāo)，避免低級錯誤；四是要眼睛向內(nèi)，提高執(zhí)行力，講誠信，慎承諾，重落實；五是要科學(xué)計劃組織項目，做到行業(yè)最好；六是要提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理和過程管控，嚴(yán)格考核。

蒸汽發(fā)電事業(yè)部、所屬企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研工作。