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12月28日，哈電集團(tuán)召開了2006年度工作會議。哈電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)耿雷、宮晶堃、趙克非、苗立杰、郎恩齊、盛世英、曲大莊，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要職能部門負(fù)責(zé)人參加了大會。哈電集團(tuán)董事長耿雷主持會議。

哈電集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理宮晶堃首先作了題為《合力增盈，自主創(chuàng)新，在新的發(fā)展起點(diǎn)上闊步向前》的工作報(bào)告。他首先對2005年及“十五”期間的工作進(jìn)行了回顧。2005年哈電集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提高，各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)展：1、生產(chǎn)能力邁上新臺階。2、市場開發(fā)打開新局面。3、“兩降一提高”工作進(jìn)入新階段。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理適應(yīng)新要求。5、改革工作取得新進(jìn)展。6、技術(shù)創(chuàng)新取得新成果。7、企業(yè)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得成效。同時，“十五”時期是哈電集團(tuán)有史以來發(fā)展最快、最好的5年，取得了前所未有的好成績，主要表現(xiàn)在8個方面：第一，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨越式攀升，連創(chuàng)歷史新高；第二，實(shí)施科技領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)引進(jìn)碩果累累；第三，技術(shù)改造投入大，后勁足；第四，深化改革成效顯著；第五，加強(qiáng)管理企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化；第六，企業(yè)精神文明建設(shè)成果豐碩；第七，職工生活環(huán)境和工作條件不斷改善，職工收入不斷提高；第八，成員企業(yè)得到協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

報(bào)告提出了2006年哈電集團(tuán)的工作總的指導(dǎo)思想：

以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，著力加快體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)和思想政治工作，加強(qiáng)“四好”班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力，不斷增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力和向心力，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃起好步，開好局，確保哈電集團(tuán)在新的起點(diǎn)上闊步向前。

2006年重點(diǎn)工作是：

一、保持生產(chǎn)經(jīng)營的良好勢頭，全面完成國務(wù)院國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1、大力拓展市場；2、確保按期交貨；3、繼續(xù)開展“兩降一提高”工作；4、進(jìn)一步完善業(yè)績考核體系，確保實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)。二、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)集團(tuán)公司控制力。1、切實(shí)推進(jìn)哈電集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施；2、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理；3、切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平；4、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作；5、加強(qiáng)企業(yè)法制工作；6、加大對成員企業(yè)間協(xié)調(diào)力度，提高信息、資源共享水平。三、全面增強(qiáng)哈電集團(tuán)自主創(chuàng)新能力。1、完善、健全技術(shù)體系；2、加大確?？蒲型度耄?、加快引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，擴(kuò)大自主創(chuàng)新成果；4、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)；5、做好知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)工作；6、做好“十一五”期間的技術(shù)改造工作。四、著力推進(jìn)哈電集團(tuán)改革。1、加快推進(jìn)哈電集團(tuán)體制創(chuàng)新；2、繼續(xù)大力推進(jìn)主輔分離改制和分離企業(yè)辦社會工作；3、繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作。五、創(chuàng)新新時期黨建工作。1、著力加強(qiáng)新時期黨的建設(shè)；2、著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。六、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。1、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；2、著力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

哈電集團(tuán)副董事長趙克非作了哈動股份公司工作報(bào)告。

哈電集團(tuán)董事長耿雷最后作了重要講話。他指出，“十一五”仍是發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展期，我們要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力提高核心競爭力。他對2006年工作提出了5點(diǎn)要求：一、進(jìn)一步增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，制定好“十一五”發(fā)展規(guī)劃。二、千方百計(jì)完成好2006年所制定的工作目標(biāo)。1、要重點(diǎn)完成好一、二季度的生產(chǎn)任務(wù)，確保用戶需求；2、提高利潤率，重點(diǎn)通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)管理等手段提高毛利率。三、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。1、要制定切實(shí)可行的自主創(chuàng)新規(guī)劃；2、要有具體的落實(shí)措施；3、要培養(yǎng)自主創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。四、提高國內(nèi)外市場占有率。要擴(kuò)大主力產(chǎn)品的優(yōu)勢，同時抓好核電和國內(nèi)外工程項(xiàng)目。五、搞好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。