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12月28日，哈電集團(tuán)2007年度工作會(huì)議隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)趙克非、苗立杰、郎恩齊、盛世英、曲大莊，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要職能部門負(fù)責(zé)人參加了大會(huì)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)事會(huì)46辦事處主任陶永山出席大會(huì)。會(huì)議由哈電集團(tuán)黨委副書記郎恩齊主持。

集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙克非在會(huì)上作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)拼搏，推動(dòng)哈電集團(tuán)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展》的工作報(bào)告，在認(rèn)真總結(jié)2006年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2007年工作進(jìn)行了規(guī)劃部署。

2006年哈電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高；主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成績(jī)突出；各實(shí)業(yè)公司歷史性地全面扭虧為盈?？萍紕?chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，召開(kāi)了哈電集團(tuán)首屆科技大會(huì)；全年完成科研課題184項(xiàng)；對(duì)引進(jìn)技術(shù)已具備較強(qiáng)的消化吸收能力。深化改革工作向縱深發(fā)展，完成了部分成員企業(yè)的下崗職工并軌工作、中小學(xué)和公安機(jī)構(gòu)的移交工作，開(kāi)始進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合內(nèi)部資源的工作等；各項(xiàng)管理工作水平進(jìn)一步提高，各主要生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)挖潛力、外抓協(xié)作，努力做好“兩降一提高”等項(xiàng)工作；黨群工作扎實(shí)有效，大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨的先進(jìn)性建設(shè)等，為各項(xiàng)工作的完成提供了保障。

趙克非在報(bào)告中對(duì)2007年將面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出了2007年集團(tuán)工作的總體思路和重點(diǎn)工作。2007年集團(tuán)工作的總體思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，著力加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，著力加快體制、機(jī)制改革步伐，著力提高引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新水平，著力探索可持續(xù)發(fā)展途徑，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為迎接黨的十七大做出新的貢獻(xiàn)。

2007年的重點(diǎn)工作：一、全面完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。二、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，為哈電集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下大力氣抓好方向性產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)是核電、百萬(wàn)千瓦等級(jí)超超臨界、大水電、燃機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)品。三、加快科技進(jìn)步，逐步提高哈電集團(tuán)自主創(chuàng)新能力。加快對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品引進(jìn)技術(shù)的消化吸收速度，積極進(jìn)行二次創(chuàng)新，并著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。四、加強(qiáng)管理，提高哈電集團(tuán)整體盈利水平。合理利用社會(huì)資源,提高資源配置能力；提高質(zhì)量管理水平；加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作；提高財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效率；研究實(shí)施集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理；構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。五、深化機(jī)制、體制改革，切實(shí)提高哈電集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，進(jìn)一步理清母子公司的職責(zé)劃分，完善法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，健全組織結(jié)構(gòu)功能，加強(qiáng)集團(tuán)公司控制力。六、繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施先鋒工程，積極作好穩(wěn)定工作。

公司黨委副書記郎恩齊代表因故未能主持會(huì)議的公司董事長(zhǎng)、黨委書記宮晶堃作了講話。講話中著重指出：一、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織工作，確保完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的指標(biāo)；二、切實(shí)提高贏利能力，提高利潤(rùn)水平；三、切實(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)；四、切實(shí)提高引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五、切實(shí)加強(qiáng)黨建及干部隊(duì)伍建設(shè)，為全面完成任務(wù)提供組織保障。

圖為哈電集團(tuán)2007年度工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。