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4月9日，哈電集團(tuán)黨委書記、董事長宮晶堃參加了汽輪機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐活動解放思想討論會，進(jìn)行了交流探討，同時提出了希望和要求。哈汽公司黨委書記曲愛民主持討論會并匯報了學(xué)習(xí)實踐活動開展情況，有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理楊其國，實業(yè)公司總經(jīng)理倪海龍分別作了主題發(fā)言。兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動查找了不足，交流了思想，討論了企業(yè)黨建、企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理、成本控制、科技進(jìn)步等方面工作，達(dá)成了共識，明確了今后的發(fā)展方向。

宮晶堃作了重要講話。他對汽輪機(jī)公司的發(fā)展給予了充分肯定，對汽輪機(jī)公司開展學(xué)習(xí)實踐活動給予了較高評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子查找的問題以及規(guī)劃的今后發(fā)展構(gòu)想表示認(rèn)同和贊許。他說，哈汽公司的發(fā)展具有很大的挖掘潛力，2008年汽輪機(jī)公司在同行業(yè)里創(chuàng)造了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到3011萬千瓦的歷史最高紀(jì)錄，就是一個很好的證明。再造哈汽戰(zhàn)略目標(biāo)提得也非常很好，但還需更明確。他結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，對汽輪機(jī)公司提出了四個方面的指導(dǎo)意見：

第一，在發(fā)展的大思考戰(zhàn)略上要理清發(fā)展思路。我們要解放思想，再解放思想。汽輪機(jī)公司提出的“打造哈汽品牌，推進(jìn)國際化進(jìn)程” 實踐主題與哈電集團(tuán)提出的“中國最好、世界一流”發(fā)展目標(biāo)是一致的。汽輪機(jī)公司做強(qiáng)要靠技術(shù)這張王牌；做大要靠我們的發(fā)展戰(zhàn)略。重點工程按照國家的發(fā)展方向，勢頭很好，需要保持住這塊市場，同時要牢牢守住常規(guī)機(jī)組和優(yōu)勢機(jī)組的陣地。另外還要利用技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展軸流風(fēng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等市場。

第二是技術(shù)領(lǐng)先。要打好技術(shù)這張王牌、硬牌，要充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，并保持這種優(yōu)勢，把它變成我們的殺手锏。

第三是夯實基礎(chǔ)管理?，F(xiàn)在比較直接的問題就是要保證交貨，我們不能犯低級錯誤。然后就是確保質(zhì)量，質(zhì)量是一輩子的事，砸質(zhì)量就是砸市場，一輩子都抬不起頭來。汽輪機(jī)公司馬上要上三代核電了，所有涉核的工作都無小事。核文化培養(yǎng)和安全體系建設(shè)很規(guī)范，要借這個機(jī)會用核質(zhì)量的意識來管理常規(guī)產(chǎn)品，把我們整體水平都帶動起來。再就是降低成本，需要大家下功夫，精細(xì)管理。還要加強(qiáng)人力資源管理，包括技術(shù)人員隊伍、管理人員隊伍和高技能人才隊伍建設(shè)。

第四是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。此次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重點就是領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)問題。我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、能力建設(shè)都要進(jìn)一步加強(qiáng)。相信通過學(xué)習(xí)實踐活動，汽輪機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠在思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有更大的提高。

宮晶堃同志（右四）在汽輪機(jī)公司解放思想討論會上作講話