|
|||
|
在哈爾濱電站設備集團公司，“接軌世界技術，打造民族品牌”，一行大字高掛在車間墻上。 黨的十七大代表，哈電集團黨委書記、董事長宮晶堃說：“是自主創(chuàng)新讓哈電實現(xiàn)了新的跨越。我們將在黨的十七大精神指引下，發(fā)揮國有企業(yè)在自主創(chuàng)新中的重要作用，完善創(chuàng)新體系，加大創(chuàng)新力度，進一步提高國際競爭力?！?/p> 創(chuàng)建56年來，哈電集團實現(xiàn)工業(yè)總產值1176億元，其中2002年到2007年上半年完成788億元，超出過去51年的總和。截至目前，哈電集團的國際工程出口和總承包合同金額已近130億元人民幣。 “中國制造”走向“中國創(chuàng)造” 哈電集團初創(chuàng)之際，我國的發(fā)電設備制造工業(yè)基本上是一張白紙。上世紀50年代初，哈電的老一輩專家在參照部分技術資料的基礎上，研制出我國首臺水輪發(fā)電機，揭開了中國發(fā)電設備制造的序幕。 世紀之交，哈電集團進入國際合作和自主研發(fā)并舉階段，與國外廠家通過“技貿結合、技術轉讓”方式，合作生產大型水輪發(fā)電機。集團先后與12個國家的28家公司建立合作生產關系，生產的大型水電機組品種達12個。 舉世矚目的三峽工程，為哈電集團提供了重要舞臺。特別是在三峽右岸發(fā)電機組的國際競標中，哈電以其產品的高效率和高穩(wěn)定性，獲得4臺特大型水輪發(fā)電機組整機制造合同。 短短幾年，哈電集團實現(xiàn)了從引進國外技術到自主研發(fā)的跨越。 哈電集團所屬哈爾濱電機廠有限責任公司董事長兼總經(jīng)理吳偉章說：“三峽右岸4臺70萬千瓦水輪發(fā)電機組的中標，標志著哈電擁有自主知識產權的巨型水輪發(fā)電機組設計制造技術的夢想成了現(xiàn)實?！?/p> 由此，哈電集團不僅為我國大型混流式水輪發(fā)電機組在國際市場競爭中贏得發(fā)言權，也邁開了自身從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的堅定步伐。 “要成為一顆種子” 三峽右岸水輪機轉輪的主要設計者、哈爾濱電機廠有限責任公司高級工程師劉勝柱說：“國外公司的技術也不盡完美，交付給三峽的轉輪，在穩(wěn)定性方面沒能全面達到要求。這一問題被寫進了右岸的招標書中，誰能解決這個問題，誰就有了優(yōu)先中標的機會?！?/p> 最終，哈電集團通過對引進技術的消化吸收再創(chuàng)新，采用新的設計理念和方法，在穩(wěn)定性方面取得重大突破，并因此成為最終的贏家。 哈電機副總設計師、哈爾濱大電機研究所副所長覃大清說：“我們要有自力更生、勇于創(chuàng)新的精神，要成為一顆種子，而不是做一片依附別人的樹葉。哈電集團現(xiàn)在已經(jīng)開始挑戰(zhàn)100萬千瓦水電機組，向世界領先水平跨越?！?/p> “沒有自主知識產權，就只能當別人的‘小伙計’?！惫娂瘓F技術顧問吳新潤說。為了掌握核心技術，吳新潤和同事們經(jīng)過連續(xù)3年的科技攻關，研發(fā)出完全自主技術的70萬千瓦空冷式發(fā)電機組。 哈電集團在三峽右岸發(fā)電機組招標中競標成功以后，又在小灣、龍灘、拉西瓦水電站機組招標中，與世界著名的發(fā)電設備制造公司過招取勝。2006年，哈電集團新簽約額達到285億元。如今，集團的產品生產訂單已排到2010年。 [延伸閱讀] 2006年，黑龍江省裝備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值、主營業(yè)務收入、利稅和利潤同比分別增長18.9％、24.9％、32.2％和40.2％。黑龍江省“十一五”裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出：到2010年，建成國內一流、特色突出、具有較強國際競爭力的現(xiàn)代化重大裝備制造集中地。 |