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7月26日，哈電集團(tuán)召開(kāi)了2010年年中工作會(huì)議。哈電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宮晶堃、鄒磊、王志森、馮永強(qiáng)、段洪義、張英健、宋世麒，股份公司領(lǐng)導(dǎo)，專家委成員，集團(tuán)公司、哈動(dòng)股份公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部班子成員和各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宮晶堃主持。

集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒磊首先作年中工作報(bào)告。他代表總經(jīng)理部主要講了三方面內(nèi)容，第一方面是哈電集團(tuán)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。1－6月份哈電集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況均超過(guò)年計(jì)劃的50％。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：1.生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，企業(yè)運(yùn)行保持平穩(wěn)；2.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)艱難推進(jìn)，訂單結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化；3.效益總量同比增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所改善；4.節(jié)能減排穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部配套取得成效；5.加強(qiáng)集中管控，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)管工作進(jìn)一步深入。但進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)后，仍可發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是訂單差距；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差距；三是運(yùn)行質(zhì)量有待提高；四是核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；五是集團(tuán)資源集中度低。

鄒磊講的第二方面內(nèi)容是密切關(guān)注和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，通過(guò)分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)行業(yè)、企業(yè)自身情況，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和合作意識(shí)等五種意識(shí)，高度關(guān)注市場(chǎng)、投資、財(cái)務(wù)、匯率等四項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，大力倡導(dǎo)把業(yè)績(jī)作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)效益增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，確保實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)和核島設(shè)備制造節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等三大目標(biāo)。

鄒磊在報(bào)告的第三部分部署了下半年的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：（一）集中資源，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，多拿訂單；（二）加快自主創(chuàng)新，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；（三）采取有效措施，提高運(yùn)行質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；（四）常抓不懈，重點(diǎn)突破，加快解決歷史負(fù)擔(dān)問(wèn)題；（五）充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，認(rèn)真編制好集團(tuán)和成員企業(yè)的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；（六）加強(qiáng)資源整合，提高配置效率，推進(jìn)集團(tuán)總部建設(shè)。鄒磊還在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宮晶堃在會(huì)上作了重要講話。他講了三點(diǎn)意見(jiàn)：第一要肯定工作成績(jī)，上半年從總體工作上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提高；思想觀念呈現(xiàn)新變化，工作更加積極有效；資源整合工作有序推進(jìn)，集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)增強(qiáng)；部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，集團(tuán)發(fā)展更加均衡；新能源領(lǐng)域訂貨增加，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；圍繞中心工作加強(qiáng)黨建，總體水平得到提升。宮晶堃在肯定成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足。

宮晶堃強(qiáng)調(diào)的第二點(diǎn)意見(jiàn)是明確努力方向。他分析了企業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)比較突出的問(wèn)題以及與同行業(yè)企業(yè)之間的差距，提出要積極面對(duì)，敢于亮劍；同時(shí)還要把握規(guī)律，善于創(chuàng)新。對(duì)于下半年的工作，宮晶堃強(qiáng)調(diào)一要保核電、上風(fēng)電；二要搶市場(chǎng)、促運(yùn)行；三要重規(guī)劃、調(diào)結(jié)構(gòu)；四要配資源、強(qiáng)管控；五要抓黨建、保穩(wěn)定。他還就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作做了動(dòng)員，對(duì)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度做了部署。

宮晶堃的第三點(diǎn)意見(jiàn)是狠抓工作落實(shí)：一要迅速傳達(dá)年中會(huì)議精神，二要分析問(wèn)題明確對(duì)策；三要快速啟動(dòng)真抓實(shí)干。

27日，與會(huì)人員參加了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作和新能源發(fā)展專題報(bào)告會(huì)。主講人分別為國(guó)務(wù)院國(guó)資委李軍處長(zhǎng)和國(guó)家能源局王書(shū)強(qiáng)處長(zhǎng)。