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6月25日，哈電集團召開了2009年度財務(wù)決算工作總結(jié)交流會，集團公司副總經(jīng)理段洪義，集團公司本部財務(wù)部門負責(zé)人，各所屬企業(yè)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負責(zé)人及總賬會計等近50人參加了會議。

會上從財務(wù)決算工作計劃的安排、決算工作的組織與管理、決算重點和難點問題的協(xié)調(diào)、決算數(shù)據(jù)的填報與審核到?jīng)Q算報表的編制與報送以及相關(guān)問題整改要求的落實等方面對哈電集團2009年度財務(wù)決算工作進行了全面總結(jié)。同時，指出了哈電集團2009年度財務(wù)決算工作所取得的成效：一是加強了形勢分析判斷，把握宏觀經(jīng)濟形勢走勢，統(tǒng)籌安排各項工作；二是加強了降本增效工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高運行質(zhì)量，增強企業(yè)競爭實力；三是加強了集團內(nèi)部資源共享，全力拓展產(chǎn)品內(nèi)部配套工作；四是加大了市場開發(fā)力度，實現(xiàn)國際市場的新突破；五是加強了對金融衍生業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度；六是繼續(xù)加大對外擔(dān)保管理力度，嚴格控制擔(dān)保規(guī)模；七是有效組織財務(wù)資源，減少貨幣資金支付額度；八是加大應(yīng)收賬款回收力度，特別加強對進度款和質(zhì)保金的回收，減少壞賬損失；九是開展企業(yè)內(nèi)部融資，提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。通過上述卓有成效管理措施的實施，確保了哈電集團經(jīng)濟運行企穩(wěn)向好，總體形勢好于2009年年初預(yù)計。

會上還總結(jié)了哈電集團2009年度財務(wù)決算工作中存在的一些亟需研究解決的問題，并針對問題作了相關(guān)部署。

最后，集團公司副總經(jīng)理段洪義在會上就財務(wù)決算工作提出了五點意見：第一要認真做好財務(wù)決算整改工作，不斷提高財務(wù)決算工作質(zhì)量；第二要充分認識財務(wù)工作的重要性，努力與國際通用規(guī)范接軌；第三要開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新時期國內(nèi)外市場環(huán)境的變化和國家有關(guān)部門對財務(wù)工作的新要求；第四要加強財務(wù)通則、準則及集團公司相關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)，全面提升財務(wù)隊伍素質(zhì)；第五要規(guī)范運作，共同努力，不斷提升財務(wù)管理水平。

會上哈動股份公司、電機公司、鍋爐公司、汽機公司、工程公司等財務(wù)部門負責(zé)人也對本企業(yè)2009年度財務(wù)決算工作進行了總結(jié)交流。會后，與會人員還就如何做好財務(wù)工作，提高財務(wù)管控能力展開了分組討論，會議按日程順利結(jié)束，取得了良好的效果。