
|
|||
|
4月29日,哈電集團召開了2012年一季度經(jīng)濟運行分析會,對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析和總結(jié),對當(dāng)前面臨的形勢進行了研究和判斷,對下一步的重點工作進行了安排,對稅收專項檢查工作進行了布置,并簽訂了哈電集團2012年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。集團公司領(lǐng)導(dǎo)宮晶堃、鄒磊、苗立杰、吳偉章、張英健、宋世麒,股份公司領(lǐng)導(dǎo),所屬企業(yè)主要負責(zé)人和計財工作主管領(lǐng)導(dǎo),集團公司本部、股份公司本部部門負責(zé)人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理宋世麒主持。 集團公司總經(jīng)理鄒磊首先作了一季度經(jīng)濟運行分析報告,報告指出一季度哈電集團生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大幅下滑,主要指標(biāo)完成進度低于時間進度,給全年指標(biāo)的完成造成了較大壓力,但總體運行情況仍處于計劃可控范圍之內(nèi)。一是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模下降,計劃完成率較低。二是市場開發(fā)取得較好業(yè)績,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。三是盈利能力穩(wěn)中有升,規(guī)模效益總體下降。四是重大項目有序推進,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效。五是安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,節(jié)能減排壓力增大。 對于下一步工作,報告要求各所屬企業(yè)一要堅決遏制指標(biāo)下滑趨勢,努力實現(xiàn)“雙過半”。二要全力以赴搶抓訂單,為可持續(xù)發(fā)展提供保障。三要有效平衡風(fēng)險與機遇,保證企業(yè)安全穩(wěn)健運行。四要狠抓落實,提高企業(yè)運行質(zhì)量。五要不斷提高管理水平,滿足企業(yè)發(fā)展需要。六要承擔(dān)國家研究開發(fā)任務(wù),占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿。七要增強緊迫感,認真落實“十二五”規(guī)劃。八要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,認真做好節(jié)能減排工作。 會議上集團公司黨委書記、董事長宮晶堃與所屬二級企業(yè)主要負責(zé)人簽訂了哈電集團2012年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。 集團公司副總經(jīng)理張英健對稅收檢查專項工作進行了布置,對所屬企業(yè)下一步工作提出了要求,一要提高認識,高度重視稅收專項檢查工作。二要加強組織,認真做好稅收檢查各階段工作。三要把握契機,提升稅務(wù)管理水平。 集團公司黨委書記、董事長宮晶堃作了重要講話,對一季度經(jīng)濟運行分析報告給予了充分肯定,對下一步重點工作提出了要求。 一要堅定不移地推進戰(zhàn)略落地。一是堅定信心,努力實現(xiàn)“雙過半”;二是調(diào)整結(jié)構(gòu),培育形成新的經(jīng)濟增長點;三是拓展市場,做好戰(zhàn)略性訂單儲備。 二要持續(xù)不斷地增強內(nèi)生動力。一是強化自主創(chuàng)新;二是推進管理提升;三是加強隊伍建設(shè)。 三要不遺余力地破解發(fā)展難題。一是大力推進改革、改制;二是確保資金供給安全;三是持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量;四是切實加強投資管理。 對于下一步的工作,宮董事長要求大家要統(tǒng)一思想、提高認識,增強責(zé)任意識和進取精神,把各項工作做得更扎實、更有效,切實提高集團經(jīng)濟運行質(zhì)量,確保實現(xiàn)既定目標(biāo),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。 最后,集團公司副總經(jīng)理宋世麒就貫徹落實好本次會議精神提出要求:一要高度重視,深刻領(lǐng)會,認真做好會議精神傳達工作;二要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保完成2012年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo);三要結(jié)合實際,精心組織,切實落實好各項會議要求。 集團公司黨委書記、董事長宮晶堃作重要講話
集團公司總經(jīng)理鄒磊作一季度經(jīng)濟運行分析報告
集團公司副總經(jīng)理張英健布置稅收檢查專項工作
集團公司副總經(jīng)理宋世麒主持會議
宮晶堃與所屬二級企業(yè)主要負責(zé)人哈電股份公司總經(jīng)理吳偉章(左)簽訂2012年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書
會議現(xiàn)場
|