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8月31日,哈電集團召開了管理提升活動人力資源專題自我診斷座談會,集團公司副總經(jīng)理宋世麒、股份公司副總經(jīng)理曲哲、在哈所屬企業(yè)分管人事工作的公司主管領(lǐng)導和人力資源部門負責人參加了本次會議。會議由集團公司人力資源部部長范樹德主持。 會上,在哈九家所屬企業(yè)領(lǐng)導圍繞企業(yè)領(lǐng)導人員任用選拔、人才隊伍建設(shè)、職工收入分配、企業(yè)負責人薪酬管理、企業(yè)負責人職務(wù)消費、規(guī)范勞動用工、和諧勞動關(guān)系七個方面對本企業(yè)人力資源工作中存在的困難和突出問題,進行了自我診斷交流發(fā)言,并提出相應(yīng)的改進措施和辦法。 最后,集團公司副總經(jīng)理宋世麒對所屬企業(yè)前一階段人力資源管理提升活動工作給予肯定,同時總結(jié)了所屬企業(yè)人力資源工作自我診斷在人員結(jié)構(gòu)、薪酬分配、人才梯隊建設(shè)、富余人員、勞務(wù)派遣用工等幾個方面存在的問題,布置了一下階段人力資源管理提升活動重點工作:一是加強集團公司人才隊伍建設(shè);二是做好企業(yè)薪酬分配工作;三是做好企業(yè)負責人薪酬管理工作;四是做好企業(yè)負責人職務(wù)消費管理工作;五是規(guī)范企業(yè)用工,避免用工風險;六是創(chuàng)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。 |