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9月10日，哈電集團(tuán)組織參加了國資委召開的管理提升活動第二階段轉(zhuǎn)段視頻會議。同時，哈電集團(tuán)以轉(zhuǎn)段視頻會議為契機(jī)，啟動了第三階段工作，集團(tuán)董事長、黨委書記宮晶堃做了重要講話。哈電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

與會人員聽取了國資委副主任孟建民所作的重要講話，改革局局長白英姿對第二階段活動的情況通報，以及武鋼、中國電建、中國建筑、中糧集團(tuán)等四家央企的典型發(fā)言。轉(zhuǎn)段視頻會議結(jié)束后，宮晶堃宣布哈電集團(tuán)活動轉(zhuǎn)入第三階段,并對第三階段工作進(jìn)行了再動員、再部署。

宮晶堃在講話中總結(jié)了管理提升活動第二階段工作特點(diǎn)：一是目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出。二是方案全面，措施具體。三是監(jiān)督檢查，不走過場。四是形式多樣，氛圍良好。截止到8月底，全集團(tuán)確定整改問題和整改措施基本都得到了落實(shí)，活動進(jìn)展總體有序有效。

針對后續(xù)活動的開展，宮晶堃提出了注重基礎(chǔ)管理水平提升、做好第三階段各項(xiàng)工作、做好兩個活動有效結(jié)合的工作要求。

一要注重提升基礎(chǔ)管理水平：一是重視基礎(chǔ)管理工作。二是通過對標(biāo)促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升。三是注重運(yùn)用信息化促進(jìn)管理提升。四是持續(xù)抓好降本增效工作。

二要做好第三階段各項(xiàng)工作：一是扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)領(lǐng)域的持續(xù)改進(jìn)工作。二是扎實(shí)做好總結(jié)評價工作。三是抓好管理提升長效機(jī)制建設(shè)。

三要做好“管理提升活動”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的有效結(jié)合。

宮晶堃最后強(qiáng)調(diào)，管理提升活動雖然開展了近一年半的時間，但還有部分問題沒有得到解決，仍然不能懈怠，要繼續(xù)投入更多的精力，不斷鞏固活動成果，防止問題回頭和回升。要形成持續(xù)改進(jìn)的工作作風(fēng)，促進(jìn)集團(tuán)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

圖為公司董事長宮晶堃宣布哈電集團(tuán)活動轉(zhuǎn)入第三階段,并對第三階段工作進(jìn)行了再動員、再部署

圖為視頻會哈電集團(tuán)分會場現(xiàn)場