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12月9日,哈電集團(tuán)召開了2014年度審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨工作交流會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了內(nèi)審專家對(duì)費(fèi)用審計(jì)進(jìn)行了專題培訓(xùn),并就企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了交流。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張英健參加會(huì)議并作總結(jié)。集團(tuán)公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)審計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審計(jì)工作人員等近60人參加了會(huì)議。 在上午進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)部分,黑龍江省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)專家孫景山圍繞財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用核算、費(fèi)用控制等進(jìn)行了講解,指出了其中普遍存在的共性問題,針對(duì)福利費(fèi)等熱門話題進(jìn)行了探討。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、通俗易懂,得到了較好的效果。 在下午的工作交流部分,所屬企業(yè)鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、重裝公司和佳電公司結(jié)合本企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理張英健作了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)哈電集團(tuán)審計(jì)工作要僅僅圍繞集團(tuán)中心工作,提升審計(jì)工作質(zhì)量,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。一是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與到企業(yè)運(yùn)作的全過程中去,從決策、執(zhí)行到結(jié)果驗(yàn)證,積極主動(dòng)開展審計(jì)工作。二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)緊跟集團(tuán)轉(zhuǎn)型的步伐,尋找審計(jì)轉(zhuǎn)型的契入點(diǎn),從財(cái)務(wù)收支審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)型,從事后審計(jì)向事中審計(jì)、事前審計(jì)轉(zhuǎn)型,從審計(jì)鑒證向鑒證、服務(wù)咨詢并重轉(zhuǎn)型。三是在內(nèi)部審計(jì)人員不足的情況下,集團(tuán)公司與所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)相互支持,充分利用審計(jì)人力資源。四是從審計(jì)形式、方式、項(xiàng)目方面推動(dòng)審計(jì)創(chuàng)新,提高審計(jì)效率。五是強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,提出的審計(jì)建議要有的放矢,能執(zhí)行、有效果,要監(jiān)督被審計(jì)單位整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。六是通過審計(jì)培訓(xùn)、審計(jì)交流等方式,提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍的工作能力。 |