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1月15日,哈電集團(tuán)召開了2016年度計(jì)劃財(cái)務(wù)和集中采購工作會議,集團(tuán)公司總會計(jì)師劉智全、國有重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會23辦副主任王聞升、處長楊保鋼、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等120人參加了會議。 會議全面貫徹了集團(tuán)年度工作會議精神,劉智全作重要講話。他肯定了2015年工作取得的成績,對工作中存在的問題進(jìn)行了梳理,詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的形勢,并提出了2016年六項(xiàng)重點(diǎn)工作和六項(xiàng)措施:一是優(yōu)化計(jì)劃、預(yù)算職能,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量;二是扭虧增盈、降本增效,提高企業(yè)效益水平;三是集中采購、內(nèi)部配套,發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng);四是關(guān)注績效、堅(jiān)持對標(biāo),不斷強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向;五是提高會計(jì)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,夯實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ);六是防控資金、金融風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。他同時(shí)在樹立危機(jī)意識、強(qiáng)化問題導(dǎo)向、推行績效理念、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、提高履職能力和加強(qiáng)廉潔自律等方面提出了具體要求。 王聞升也作了重要講話,他肯定了哈電集團(tuán)過去一年的工作,并對今后工作提出六點(diǎn)建議,一是堅(jiān)守底線,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是財(cái)務(wù)人員要熟悉企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),了解生產(chǎn)流程。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。四是培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。五是認(rèn)真做好集中采購工作,完善采購電子平臺建設(shè)。六是深入企業(yè),做好調(diào)查研究工作。 會議期間還由海川視野咨詢集團(tuán)咨詢總監(jiān)管懷就全面預(yù)算管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)。詳細(xì)講解了全面預(yù)算管理的理念、如何開展全面預(yù)算管理以及注意事項(xiàng)等方面內(nèi)容。專題培訓(xùn)提高了與會人員對全面預(yù)算管理的認(rèn)識,為今后更好的開展好該項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
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