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2月22日,哈電集團(tuán)召開(kāi)總部干部職工大會(huì),宣布對(duì)總部進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作。這是哈電集團(tuán)順應(yīng)改革發(fā)展需要,主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理方式,蓄力開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的重大舉措。在充分考慮到企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的雙重需要,并有助于建立起更為科學(xué)規(guī)范的干部層級(jí)體系和管理體系的基礎(chǔ)上,哈電集團(tuán)總部部門(mén)數(shù)量從20個(gè)調(diào)整為12個(gè),部門(mén)設(shè)置更加精簡(jiǎn)高效,資源更加優(yōu)化精干。 會(huì)上宣讀了總部機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整設(shè)置決定,干部調(diào)整和一般員工調(diào)配方案。哈電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊作了重要講話。他分析了集團(tuán)總部目前存在的問(wèn)題,指出總部機(jī)構(gòu)改革是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的需要,是對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、不斷進(jìn)行自我改進(jìn)提升的需要,同時(shí)也是巡視整改要求、持續(xù)深化企業(yè)改革的需要。鄒磊強(qiáng)調(diào)改革要突出重點(diǎn),進(jìn)一步明確總部機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)和任務(wù),要明晰集團(tuán)定位,提升管控能力,精簡(jiǎn)高效、重在執(zhí)行,持續(xù)優(yōu)化、不斷完善,同時(shí)還要特別注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性。鄒磊要求集團(tuán)總部全體職工要統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)總部機(jī)構(gòu)改革的重要性、必要性和緊迫性,通過(guò)精心組織,全力以赴保證機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)。
哈電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊作重要講話
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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