4月5日，哈電集團(tuán)召開2016年度集團(tuán)總部績(jī)效目標(biāo)責(zé)任狀簽訂暨二季度干部大會(huì)，會(huì)議總結(jié)了一季度工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署了二季度重點(diǎn)工作。哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒磊作重要講話，哈電集團(tuán)副總經(jīng)理苗立杰主持會(huì)議。哈電集團(tuán)副總經(jīng)理吳偉章、張英健、宋世麒、劉智全等，以及集團(tuán)總部副處級(jí)及以上干部參加了會(huì)議。
鄒磊指出，在干部員工的共同努力下，哈電集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)和落實(shí)。一是組織召開重點(diǎn)工作會(huì)議，明確了全年工作思路和重點(diǎn)；二是業(yè)績(jī)導(dǎo)向更加突出，干部精神面貌有了明顯改變；三是組織實(shí)施總部機(jī)構(gòu)改革，總部建設(shè)明顯加強(qiáng)；四是扎實(shí)推進(jìn)改革改制工作，取得突破性進(jìn)展；五是產(chǎn)業(yè)調(diào)整邁出新步伐，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)更加優(yōu)化。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)下行，哈電集團(tuán)“四期”疊加壓力巨大，二季度是各項(xiàng)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵工作的發(fā)力階段，全體干部員工要統(tǒng)一思想，振奮精神，認(rèn)真履職，踏實(shí)工作，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。一是要明確重點(diǎn)，精細(xì)策劃。要結(jié)合重點(diǎn)工作的“綱”，強(qiáng)化工作認(rèn)真的“勁”。二是要注重實(shí)干，保證效果。要把各項(xiàng)工作細(xì)致深化，層層落實(shí)，取得實(shí)效。三是要履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。要做到在其位謀其政，集團(tuán)確定的工作要一抓到底，落實(shí)各項(xiàng)工作要主動(dòng)謀劃，出思路、定措施。四是要加快推進(jìn)改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。要在薪酬改革、用人機(jī)制改革、發(fā)揮部門關(guān)鍵作用等方面加大工作力度。五是加強(qiáng)文化宣貫，增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力。要加快推進(jìn)理念和文化的宣貫，培養(yǎng)干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精氣神，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工。
苗立杰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，做好二季度及今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要明確工作目標(biāo)，制定有效措施，以“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，推進(jìn)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)、扭虧脫困”取得顯著成效。
會(huì)上，鄒磊還與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2016年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)下發(fā)了哈電集團(tuán)2016年主要任務(wù)分解文件。
哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒磊作重要講話
鄒磊與總部各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂2016年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任狀
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