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4月9日至10日,哈電集團(tuán)召開提質(zhì)增效動(dòng)員會(huì)暨2016年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步突出各項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向,全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
哈電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄒磊、苗立杰、吳偉章、張英健、宋世麒、劉智全,國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)23辦事處副主任王聞升、監(jiān)事會(huì)楊保剛處長(zhǎng),公司總部各部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理苗立杰主持。
會(huì)上,哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒磊在會(huì)上作了重要講話。公司副總經(jīng)理吳偉章作了市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目管理工作報(bào)告。公司總會(huì)計(jì)師劉智全對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析、對(duì)“哈電集團(tuán)提質(zhì)增效工作方案”進(jìn)行了解讀。
從當(dāng)前情況看,哈電集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況穩(wěn)中有升。在哈電集團(tuán)總部和所屬企業(yè)的努力下,集團(tuán)總體運(yùn)行保持平穩(wěn),整體運(yùn)行與預(yù)期基本一致。
會(huì)議通報(bào)的“哈電集團(tuán)提質(zhì)增效工作方案暨‘三提三降兩優(yōu)化’工作方案”,為增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展明確了八大工作任務(wù),即:三提(提高市場(chǎng)占有率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高合同兌現(xiàn)率)、三降(降低成本、降低費(fèi)用、降低兩金)、兩優(yōu)化(優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝)。這標(biāo)志著哈電集團(tuán)打響了“提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
鄒磊在講話中肯定集團(tuán)總部及所屬企業(yè)一季度工作成績(jī)的同時(shí),從當(dāng)前形勢(shì)、思想觀念、體制機(jī)制、明年及“十三五”工作等4個(gè)方面進(jìn)行了分析部署,就開展好后續(xù)工作提出要求:一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)資金、資產(chǎn)負(fù)債的管理,提高凈資產(chǎn)收益率和全年勞動(dòng)生產(chǎn)率,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;二是樹立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和文化觀念;三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制改革;四是要努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)再造、加快發(fā)展制造服務(wù)業(yè)、加快新產(chǎn)業(yè)開發(fā)和深化資本運(yùn)作。
苗立杰就落實(shí)會(huì)議精神提出了意見:一是各企業(yè)要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,做好貫徹落實(shí);二是要明確工作目標(biāo)任務(wù),拿出有力措施;三是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,搶前抓早地規(guī)劃好2017年及“十三五”工作,確保集團(tuán)目標(biāo)盡早實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議期間,16家企業(yè)和單位分成4組,分別就本單位一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。出席會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)就各企業(yè)匯報(bào)情況進(jìn)行了質(zhì)詢,并提出重點(diǎn)工作要求。
哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒磊在會(huì)上作重要講話
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
各企業(yè)匯報(bào)本單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
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