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5月25日和26日，哈電集團(tuán)董事長、黨委書記斯?jié)煞蚵赎?duì)先后到鍋爐公司、電機(jī)公司、汽輪機(jī)公司、閥門公司、動(dòng)裝公司和國際公司等6家所屬企業(yè)了解工作情況。

調(diào)研過程中，斯?jié)煞蜿P(guān)注當(dāng)前形勢下各企業(yè)工作情況，尤其是科技研發(fā)、質(zhì)量保證、產(chǎn)品服務(wù)等方面的思路、舉措和成效，認(rèn)真聽取了各單位工作匯報(bào)，并就各企業(yè)突破當(dāng)前困局和發(fā)展中需要集團(tuán)給予什么樣支持等問題，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求了意見和建議并一一回應(yīng)，表達(dá)了共同面對困難、共贏未來的決心和信心。調(diào)研成員也對各企業(yè)提出的相關(guān)意見和建議給予了解答。

在談到后續(xù)工作時(shí)，斯?jié)煞蛑赋?，面對?dāng)前問題和困難，大家要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保持2016年的工作目標(biāo)不變。要發(fā)揚(yáng)老一輩的創(chuàng)業(yè)精神，千方百計(jì)提升效益、提高執(zhí)行力，保證工作目標(biāo)完成。同時(shí)，他要求各企業(yè)黨委書記要圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理中心工作，抓好黨建、帶好隊(duì)伍、落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供更有力的組織保障。

在有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，斯?jié)煞驅(qū)嵉夭焐a(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行等情況，對所屬企業(yè)有序、精細(xì)的現(xiàn)場管理工作給予了肯定，也對個(gè)別企業(yè)管理上的粗放現(xiàn)象提出了批評。他指出，企業(yè)經(jīng)營重在內(nèi)部管理，內(nèi)部管理重在精細(xì)、科學(xué)；在激烈的行業(yè)競爭中，企業(yè)極少有被對手打敗的，大多數(shù)是由于企業(yè)內(nèi)部管理存在問題而導(dǎo)致失去信譽(yù)、失去用戶，才輸給對手的，我們必須要引以為戒。

考察生產(chǎn)現(xiàn)場過程中，斯?jié)煞蚴株P(guān)心各所屬企業(yè)員工的生產(chǎn)、生活情況。他指出，盡管企業(yè)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢和諸多困難，但也要盡全力保證好職工、尤其是一線職工的工資收入。同時(shí)要求咱們員工一定要精心操作、把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。

看到近年來哈電國際在行業(yè)市場的國際業(yè)務(wù)中異軍突起，取得了不俗的業(yè)績，并得知有望提前超額完成集團(tuán)公司的年度考核指標(biāo)、經(jīng)營管理中注重風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)，斯?jié)煞蚍浅８吲d。他在對國際公司提出了表揚(yáng)的同時(shí)，也提出了進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量和效益水平，進(jìn)一步做優(yōu)、做大、做強(qiáng)國際市場的工作要求。他勉勵(lì)國際公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前戒驕戒躁，不能小富即安，要繼續(xù)努力通過國際業(yè)務(wù)為集團(tuán)內(nèi)的其他兄弟企業(yè)提供更多走出去的機(jī)遇，使國際公司成為所屬企業(yè)的典范和集團(tuán)公司在國際市場上的金牌窗口。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理吳偉章、副總經(jīng)理宋世麒，以及資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、辦公廳等部門的負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

哈電集團(tuán)董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟阱仩t公司聽取匯報(bào)

斯?jié)煞蛟陔姍C(jī)公司調(diào)研時(shí)作重要講話

斯?jié)煞蛟谄啓C(jī)公司調(diào)研

斯?jié)煞蛟陂y門公司與一線員工親切交流

斯?jié)煞蛟趧?dòng)裝公司視察重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況

斯?jié)煞驅(qū)H公司取得的成果表示肯定