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6月27日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記斯?jié)煞騺?lái)到電機(jī)公司,聽(tīng)取質(zhì)量工作匯報(bào),并到冷作分廠、水電分廠、汽發(fā)分廠、沖剪分廠、線圈分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。參加調(diào)研人員針對(duì)如何提升質(zhì)量管理水平進(jìn)行了充分探討。 調(diào)研中,斯?jié)煞蚵?tīng)取了電機(jī)公司有關(guān)質(zhì)量損失成本統(tǒng)計(jì)、當(dāng)前質(zhì)量管理重點(diǎn)工作和下階段工作思路等三個(gè)方面的質(zhì)量工作匯報(bào),并對(duì)如何做好質(zhì)量工作提出了要求:要突出設(shè)計(jì)、工藝的作用,從本質(zhì)上提升質(zhì)量;突出質(zhì)量執(zhí)行層的作用,貫徹落實(shí)好質(zhì)量工作;加強(qiáng)采購(gòu)、外購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量整治和管理;加大質(zhì)量管理力度,狠抓過(guò)程控制。 斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào),我們要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,從基礎(chǔ)上鍥而不舍地抓質(zhì)量,管理措施要起到作用,把質(zhì)量工作做得更細(xì)、更實(shí),為用戶提供更加滿意的產(chǎn)品。
斯?jié)煞蚵?tīng)取電機(jī)公司質(zhì)量工作匯報(bào)
斯?jié)煞騺?lái)到生產(chǎn)一線調(diào)研
斯?jié)煞騺?lái)到生產(chǎn)一線調(diào)研
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