
|
|||
|
6月26日,集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議,研討落實(shí)斯?jié)煞蚨麻L(zhǎng)在6月16日干部大會(huì)上的重要講話。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉智全對(duì)斯董事長(zhǎng)的講話精神進(jìn)行了宣貫,參會(huì)人員重點(diǎn)對(duì)斯董事長(zhǎng)提出的轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式后財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)變、虧損合同治理、全面預(yù)算推行及2018年企業(yè)融資需求等課題進(jìn)行了研討,并提出了多項(xiàng)創(chuàng)新性的思路。 劉智全強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)系統(tǒng)要從三方面著手做好工作:一是要轉(zhuǎn)變觀念,財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員要依法合規(guī),嚴(yán)格把握制度政策、立場(chǎng)堅(jiān)定,要認(rèn)清行業(yè)的形勢(shì),認(rèn)清我們企業(yè)在行業(yè)中的位置,研究政策,采取措施;二是要找準(zhǔn)定位,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)既是主角又是配角,主角是要發(fā)揮好融資、監(jiān)控等主要職責(zé),配角是在發(fā)展過程中提供支撐,做好服務(wù);三是要大膽踐行,在改革過程中要講究方式方法,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解。同時(shí),臨近年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)要重點(diǎn)關(guān)注利潤(rùn)、兩金等指標(biāo),確保完成全面目標(biāo)。 |