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12月6日，為進(jìn)一步推進(jìn)落實總部部門績效考核相關(guān)工作，哈電集團(tuán)召開了績效考核專項工作會，重點討論了現(xiàn)行總部部門績效考核工作存在的不足及改進(jìn)建議。會議由集團(tuán)公司總會計師劉智全主持，公司總部各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

與會的各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合2016年以來績效考核工作情況，就如何建立簡潔、高效的部門績效考核體系進(jìn)行了研究討論，為公司下一步制定和完善部門績效考核機制建言獻(xiàn)策。經(jīng)濟(jì)運行部對下一步總部部門績效考核提出了初步工作方案。

劉智全聽取了各部門關(guān)于績效考核工作的相關(guān)建議，并提出下一步工作要求：一是總部部門績效考核總體目標(biāo)是簡化、易操作、重點突出，經(jīng)濟(jì)運行部要將各部門提出的建議作為制定績效考核方案的重要參考和依據(jù)，盡快拿出考核辦法。二是做好2016年部門績效考核評價工作，對照責(zé)任狀梳理問題，消除不合理偏差，完善績效考核工作。三是認(rèn)真研究2017年重點工作目標(biāo)建議，謀劃好2017年工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司總會計師劉智全聽取了各部門相關(guān)建議