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4月26日,集團公司召開事業(yè)部和中央研究院改革動員推進會,對事業(yè)部改革工作進行再部署再動員。來自所屬企業(yè)的200余名干部職工進入新成立的蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部和中央研究院,為集團改革發(fā)展注入新活力,標(biāo)志著集團公司新組建事業(yè)部、中央研究院正式運營。 集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞?,總?jīng)理、黨委副書記吳偉章,黨委副書記馮永強,副總經(jīng)理張英健,總經(jīng)濟師王德興出席會議,并作了重要講話。 斯?jié)煞蛟谥v話中代表集團公司對新組建事業(yè)部、中央研究院正式運營表示祝賀,對新入江北科研基地工作的干部職工表示歡迎。 斯?jié)煞蛑赋?,企業(yè)都是在變革中發(fā)展,集團公司的各項改革工作是審時度勢順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變化的重要舉措,在廣大干部職工的重視、理解和努力下取得了階段性成果。 斯?jié)煞驈娬{(diào),廣大干部職工要增強責(zé)任感,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,要深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,摩拳擦掌向更高更難的標(biāo)準(zhǔn)沖刺;要上下同欲,形成合力,事業(yè)部要提升管理能力,加強合同管理等工作,各所屬企業(yè)要各負(fù)其責(zé),在提升技術(shù)水平上、降低成本上、保證工程進度上、提升產(chǎn)品質(zhì)量上下大力氣改進提高,以實際行動大力支持事業(yè)部的運營,向共同的目標(biāo)邁進;要加強管理,務(wù)期必勝,要用好每一個人,抓好每一次爭奪市場訂單的機會,執(zhí)行好每一個項目,以大局為重,發(fā)揮各自優(yōu)勢,助力集團發(fā)展。 吳偉章指出,本次會議既是迎新會,又是一次工作動員會。新入江北科研基地工作的干部職工要快速融入總部大家庭,凝心聚力,展現(xiàn)深化改革良好成效;要快速展開全年攻堅,眾志成城,筑牢過冬求生的堅實基礎(chǔ);要快速健全工作保障,同舟共濟,擴大轉(zhuǎn)型升級的有利局面??偛扛鞑块T要做好服務(wù)工作,各所屬企業(yè)要全力支持配合,各事業(yè)部要千方百計拿合同,中央研究院要千方百計解決技術(shù)瓶頸,喊出一個調(diào),擰成一股繩,同下一盤棋,要“寫好實”,打贏六場硬仗,堅決完成全年工作目標(biāo)。 馮永強主持會議,他就貫徹落實會議精神要求,全體干部職工要振奮精神,增強責(zé)任感,全面推進事業(yè)部改革。一要統(tǒng)一思想,加快推進事業(yè)部改革工作;二要統(tǒng)籌謀劃,確保事業(yè)部改革各項工作落實落地;三要強化黨建,促進事業(yè)部、中央研究院各項黨建工作深化發(fā)展。 張英健就事業(yè)部、中央研究院更好地開展工作提出了三點要求:一是堅定發(fā)展自信,因?qū)嵡笞?,站在發(fā)展的角度看問題。二是要明確重點工作,進一步推進下一階段的工作。三是要同心聚力,把深化改革紅利釋放出來,從思路著手,從實干抓起,從效果出發(fā)。 會上,鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司主要負(fù)責(zé)人以及新入江北科研基地工作的干部職工代表分別表態(tài)發(fā)言。 集團公司總部各部門負(fù)責(zé)人,新組建事業(yè)部、中央研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工,鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司主要負(fù)責(zé)人及分管人事管理工作負(fù)責(zé)人參加了會議。
延伸閱讀 全面深化改革是我國“四個全面”戰(zhàn)略布局之一。全面深化國有企業(yè)改革,是國有企業(yè)激發(fā)內(nèi)生動力,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)令槍”。 董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟赋?,?dāng)前形勢下,老的“工廠模式”已不再適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要,“事業(yè)部制”是面向市場經(jīng)濟的需要。 哈電集團于2016年6月,研究決定成立了中央研究院;10月,研究決定成立了蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部。 事業(yè)部制改革是哈電集團規(guī)范整合產(chǎn)業(yè)集群,強化集團管控能力的重要舉措;中央研究院是哈電集團開展前瞻性技術(shù)、共性技術(shù)、基礎(chǔ)性和集成性技術(shù)的科研機構(gòu)。經(jīng)過一段時間的籌備工作,中央研究院及兩個事業(yè)部正式運營是哈電集團深化改革的重要節(jié)點。
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