|
|||
|
站在高端審視世界，才能領略風云的變幻莫測；跨越極限攀峰登頂，才能感受成功的收獲喜悅。 黨的十八大以來，哈電集團哈爾濱電氣國際工程有限責任公司（以下簡稱“哈電國際”）開啟了一個又一個新的歷程，從堅持黨建領航，聚焦改革發(fā)展，到強化戰(zhàn)略驅動，優(yōu)化業(yè)務結構；從謀篇布局海外市場，推進本土化發(fā)展，到加強國際合作，搶占投資紅海；從持續(xù)管理創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢，到構建人才梯隊，凝聚核心競爭力。 這五年，哈電國際著力推進中國裝備“走出去”步伐，成功挺進世界高端電站總承包領域，ENR全球最大250家國際承包商排名第67位，在入選ENR的中國企業(yè)中排名第13位。 數(shù)據(jù)匯成果，發(fā)展加速度 這五年，哈電國際“走出去”數(shù)據(jù)持續(xù)攀升，國際市場地位加速提升，海外精品工程攀峰登頂履創(chuàng)世界新紀錄，公司整體呈現(xiàn)高速發(fā)展。 目前，哈電國際已經(jīng)在亞洲、非洲、南美洲、歐洲20多個國家承建了近50個電站項目，總裝機容量超過38000MW，總合同額累計132億美元，出口創(chuàng)匯51.3億美元。尤其近五年來，哈電國際海外市場版圖不斷擴大，海外市場開發(fā)觸角已延伸至全球40多個國家和地區(qū)。海外擁有8個分子公司、11個商務代表處和5個售后服務中心。海外在建項目18個，分布在10個國家和地區(qū)，總合同額累計88.5億美元。 “十二五”期間，哈電國際發(fā)展規(guī)模不斷擴大，規(guī)模和效益指標不斷攀升，累計實現(xiàn)營業(yè)收入210億元人民幣，利潤總額11.7億元人民幣，正式合同簽約額566億元人民幣，出口創(chuàng)匯18.3億美元。2016年，哈電國際營業(yè)收入首次突破百億目標，營業(yè)收入100.29億元，同比增長50.99%；正式合同簽約額158億元，同比增長96.52%。 2016年，哈電國際躋身中國對外承包工程業(yè)務完成營業(yè)額100強，排名第16位；中國對外承包工程業(yè)務新簽合同額100強，排名第18位。2014年，哈電國際承建的萬丹項目榮獲亞太電力最佳項目融資獎 。2013年，哈電國際獲得GE最有價值客戶獎。 強化戰(zhàn)略驅動，問鼎高端市場 隨著我國加快推進“走出去”以及“一帶一路”倡議的提出，哈電國際開拓國際市場的思路更加清晰，積極發(fā)揮集團內(nèi)國際先鋒和主力軍的帶頭作用，全面實施“走出去、走進去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略，與兄弟企業(yè)抱團出海，全力帶動各大主機設備一起“走出去”。在海外市場競爭日趨白熱化的形勢下，哈電國際始終堅持戰(zhàn)略定力，增強戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)了遞進式發(fā)展。 走出去，哈電國際依托自主研發(fā)產(chǎn)品，以世界一流的技術實力，使所承建的海外工程項目受到青睞，不斷積淀良好信譽和品牌知名度。 走進去，深耕細作海外市場，逐步擴大海外市場網(wǎng)絡布局，在重點區(qū)域市場和新興市場有計劃地增設海外分支機構，形成了由“海外商務代表處、海外分（子）公司和海外4S售后服務中心”組成的行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的海外市場營銷網(wǎng)絡。 走上去，圍繞“全局營銷，定位高端”的發(fā)展思路，堅持走高端路線，走上主流和高端市場。2016年，哈電國際成功簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔4臺600MW潔凈燃煤電站項目，合同額達23.5億美元，成功挺進中東高端電力市場，進一步擴大了哈電集團在中東乃至世界電力市場的知名度和影響力。 業(yè)務優(yōu)化蹄疾步穩(wěn)，海外業(yè)務提檔升級 打造全球化發(fā)展格局，哈電國際不僅要做品牌，更要做名牌。面對國際市場嚴峻形勢，哈電國際業(yè)務結構調整逐步優(yōu)化，形成了“工程總承包業(yè)務、售后服務業(yè)務、金融業(yè)務、投資業(yè)務”四大業(yè)務板塊。哈電國際認真研判市場形勢，提出打造“投資+EPC+運營”全新的項目開發(fā)模式，以投資業(yè)務帶動EPC總承包業(yè)務，引領海外業(yè)務提檔升級。這五年，從對BOT、BOO項目的先行探索，到先聲奪人，鎖定并拿下首個具有世界影響力的電力投資項目--哈翔項目，哈電國際創(chuàng)造了中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場的先例，標志著哈電國際投資業(yè)務板塊由規(guī)劃和布局，向深耕細作、持續(xù)發(fā)展的新階段邁進。 堅守品牌價值，讓哈電品牌熠熠生輝 哈電國際秉承“做一個項目，打造一個品牌”的理念，目前擁有18個海外在建項目同時執(zhí)行，多個世界級重點項目和“一帶一路”標志性意義的項目贏得了國際市場的高度贊譽，在世界舞臺上叫響了哈電品牌，更讓哈電品牌熠熠生輝。 哈電國際承建的迪拜哈翔4ⅹ600MW潔凈燃煤電站項目是落實國家“一帶一路”倡議，成功實現(xiàn)中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，采取國際產(chǎn)能合作模式的典型項目。哈翔項目作為中東地區(qū)首座燃煤電站，具有較強的示范效應和輻射作用。該項目執(zhí)行全球最高標準，采用由美標、歐標、德國標準、日本標準等標準里最高部分集合的國際項目管理體系標準，具有生態(tài)環(huán)保及EHS要求高，參與項目執(zhí)行的國際化企業(yè)眾多，集中國投資、中國融資、中國總包、中國設計、中國制造、中國建造于一體的特點。該項目首臺機組計劃在2020年3月投入商業(yè)運行，為迪拜2020年世博會提供電力能源保障。哈翔電廠建成后，將為迪拜提供20%的電力能源，大幅降低當?shù)鼐用裼秒姵杀尽? 哈電國際承建的巴基斯坦1180MW聯(lián)合循環(huán)電站項目和百路凱1223MW聯(lián)合循環(huán)電站項目總承包交鑰匙工程，是巴基斯坦政府開發(fā)的大型燃氣發(fā)電項目。這兩個項目均采用GE公司生產(chǎn)的目前世界容量最大、效率最高、技術最先進的9HA型燃機機組，也是世界范圍內(nèi)第一批采用該機型的電廠，必凱項目更是亞洲首臺。必凱項目于2015年9月22日開工，百路凱項目于2015年11月2日開工。必凱項目 1號機組歷時17個半月完成并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了重型燃機電站建設史上的一個奇跡。百路凱項目則創(chuàng)造了H級燃機安裝調試的一系列世界紀錄。其中，1號燃機于2017年8月13日順利通過性能試驗進入商業(yè)運行（COD），安裝調試僅用104天，而9H燃機正常情況下的安裝調試周期約為180天，此前同類型機組最短安裝調試周期約為120天，創(chuàng)造了同類型機組安裝、調試最短紀錄，完美詮釋了中國速度。同時，2號燃機168小時可靠性試運行凈出力達到397MW，遠超合同保證值380MW，也充分展現(xiàn)了哈電國際“質量為先，精益求精”的品牌價值，并贏得了巴基斯坦政府高層和業(yè)主的高度稱贊。 哈電國際承建的土耳其澤塔斯三期2×660MW燃煤電站項目，是哈電國際首個土耳其火電市場標志性項目，也是國家實施“一帶一路”倡議中，中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的首個重大項目。該項目2臺機組均采用哈電集團制造的660MW超臨界火電機組，均比合同工期分別提前67天和36天，建設周期創(chuàng)造了土耳其2臺600MW等級機組最短建設紀錄。 哈電國際承建的印尼萬丹一期670MW超臨界燃煤電站全套機組均采用哈電集團機組設備。該項目于2017年3月28日正式進入商業(yè)運行（COD），是印尼政府35,000 MW電力5年規(guī)劃（2015年-2019年）中第一個，也是唯一一個進入商業(yè)運行的IPP電廠項目。2017年4月16日，該項目一次成功通過720小時連續(xù)可靠性運行試驗，充分證明哈電集團發(fā)電設備優(yōu)質可靠，彰顯了“中國制造”和“中國建造”的全球實力。 創(chuàng)新合作模式，國際合作“朋友圈”不斷擴大 這五年，哈電國際不斷加強國際合作，積極探索與國際知名企業(yè)從“相加”到“相融”實現(xiàn)國際合作的加速跑。目前，哈電國際擁有全球在投資、融資、法律、稅務、金融、設備供貨、質量控制、工程設計等業(yè)務領域的頂尖合作伙伴。擁有GE、SIEMENS，美國BV（設計）、美國沃林帕森（設計）、法國船級社（必維）、日本東芝等國際合作企業(yè)；沙特ACWA、法國EDF、法國GDF、馬來西亞云頂集團、阿聯(lián)酋DUBAL、中國保利協(xié)鑫等國際電力投資商；中信保、口行、中行、國開行、工行、農(nóng)業(yè)、交行、建行、招行，國際有渣打銀行、匯豐銀行等金融合作機構。隨著國際合作的朋友圈越來越大，哈電國際市場競爭力明顯增強。 持續(xù)管理創(chuàng)新，從制度建設向文化建設邁進 作為國際化的企業(yè)，決定了哈電國際多元化的發(fā)展道路。隨著中、高端海外市場的不斷開拓，哈電國際加強了管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，從PMS項目管理系統(tǒng)的引進、組織變革的開展、領導力“七力”模型的構建、統(tǒng)計報表體系的建立到工程管理體系升級，再到獨特的企業(yè)文化建設，哈電國際管理水平已與國際同行業(yè)公司全面接軌。 近年來，哈電國際建立了事業(yè)部制組織模式和管理模式，制定了96項公司級管理制度，建立了與之相適應的財務管理體系和統(tǒng)計報表分析體系，解決了企業(yè)在設計管理、人力資源管理、風險管理和項目規(guī)范化管理等四個影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，建立了標準的項目管理制度、流程、方法及模版，提高了事業(yè)部管理和項目管理的執(zhí)行力和規(guī)范性。 企業(yè)文化作為企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，已經(jīng)成為哈電國際發(fā)展中最核心最持久的競爭力。哈電國際在宣貫落實集團文化“七統(tǒng)一”的同時，進一步豐富哈電國際的企業(yè)文化內(nèi)涵，形成了以“五種精神”為基礎，以“五種文化理念”為根本，以“恭寬信敏惠”為引導，適合國際化發(fā)展的企業(yè)文化體系，為增強公司核心競爭力，推動公司健康快速發(fā)展，打下了堅實的文化基礎。 黨建領航，聚力發(fā)展 堅持黨建領航是哈電國際國際化發(fā)展走向成功的根本保障。黨的十八大以來，哈電國際緊跟黨中央步伐，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和學習宣傳貫徹十八屆六中全會精神，強化黨員領導干部的“四個意識”，全面貫徹從嚴治黨要求，創(chuàng)新黨建工作思路，堅持將黨建融入中心工作、服務發(fā)展大局，在抓思想、定信念，抓“兩責”、嚴治黨，抓班子、強隊伍，抓基層、打基礎，抓廉建、防拒腐，抓宣傳、樹品牌，抓群團、聚人心上下功夫，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推進公司改革發(fā)展提供了堅強保證。哈電國際黨建工作經(jīng)驗《支部建在項目上，黨旗飄在工地上》和《哈電國際把支部建在海外現(xiàn)場，架起黨員教育培訓“連心網(wǎng)”》，被推薦到國務院國資委和中組部進行經(jīng)驗交流，全面提升了哈電國際“黨建品牌”的影響力。 五年來，哈電國際黨委堅持從黨委班子成員自身做起，以解放思想大討論、民主生活會、專題學習會和黨委班子集體學習等方式為載體，每月定期組織中心組集中學習，開展形勢任務教育，重點加強中層以上領導干部思想政治教育，著力提升了領導班子和干部隊伍的思想政治素質。建立了“四網(wǎng)一刊”（即中文、英文、西文、俄文網(wǎng)站和《哈電工程》內(nèi)刊） ，黨員之家Q群以及微信公眾平臺，充分發(fā)揮了輿論宣傳的引領作用。 五年來，哈電國際黨委全面落實從嚴治黨主體責任，制定了《哈電國際黨委工作條例》、《哈電國際公司落實黨風廉政建設主體責任實施辦法》和《哈電國際公司黨風廉政建設監(jiān)督責任實施辦法》，進一步明確黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任具體職責和具體要求。并于2015年制發(fā)了《哈電國際貫徹落實黨風廉政建設主體責任清單》，明確了領導班子集體責任7個項目28條具體內(nèi)容，以及黨委書記履行黨風廉政建設第一責任、班子成員認真落實“一崗雙責”職責的主要任務，有效加強了黨風廉政建設責任的落實。同時健全完善了領導干部任前廉政談話制度、主體責任報告制度、黨政正職述職評議制度、約談制度。 五年來，哈電國際黨委進一步夯實了基層組織建設。每年年初與基層支部簽訂《黨建目標責任書》，每半年檢查一次，不斷加強對支部建設工作的指導。下發(fā)了《基層黨組織工作手冊》，認真落實《黨支部工作條例》，積極做好黨員發(fā)展和入黨積極分子管理工作。通過持續(xù)開展基層黨組織分類定級、晉位升級工作和黨建示范點的創(chuàng)建工作，使基層組織的基礎工作不斷提高，活力不斷增強。通過認真開展“三會一課”、民主評議黨員和黨內(nèi)組織生活會，提升了黨員思想政治素質和理論水平。積極組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員先鋒、我為黨旗增光添彩等活動。近年來，共有11個黨支部和28名黨員受到上級黨委的表彰。哈電國際黨委針對黨員大部分長年分散工作在海外工程現(xiàn)場等特點，將黨建工作延伸至海外工程一線，打造堅強的海外戰(zhàn)斗堡壘，努力實現(xiàn)黨建全覆蓋，積極引導廣大黨員在工程項目主戰(zhàn)場建功立業(yè)。厄瓜多爾埃斯梅拉達熱電現(xiàn)場黨員攻堅克難，急難險重任務黨員沖鋒在前，2015年，烏茲別克斯坦安格連現(xiàn)場黨員發(fā)揮先鋒作用，積極融入當?shù)孛癖?，多次與當?shù)孛癖婇_展聯(lián)誼活動，被當?shù)孛癖娪H切地稱為“我們的中國人”，被央視海外頻道采訪播放，取得良好效果。 哈電國際黨委注重加強對群團、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，共同為公司發(fā)展建功立業(yè)。2013年，哈電國際被全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。 面對新形勢、新任務和新要求，哈電國際按照習近平總書記提出的“要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”要求，繼續(xù)做強主業(yè)、做優(yōu)品牌、做大市場，不忘初心，繼續(xù)前進，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。 |