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國(guó)際公司
5月15日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞驇ш?duì)到國(guó)際公司檢查境外疫情防控工作,聽取了國(guó)際公司關(guān)于境外疫情防控總體情況,迪拜哈斯彥項(xiàng)目、伊拉克阿瑪拉項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)和防控工作開展情況,以及項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況的工作匯報(bào)。
斯?jié)煞驅(qū)?guó)際公司應(yīng)對(duì)境外疫情所采取的防控措施給予充分肯定,并向各境外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的公司員工致以誠(chéng)摯問候。 斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào),做好當(dāng)前境外疫情防控工作重點(diǎn)要把握四個(gè)“提高”。 提高政治站位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及集團(tuán)公司關(guān)于境外疫情防控的各項(xiàng)工作部署,切實(shí)承擔(dān)起總包商責(zé)任。 提高管控能力,抓好各分包單位的疫情防控責(zé)任落實(shí),將“四早”、防控監(jiān)督、人員跟蹤等措施落實(shí)到位。 提高工作效率,以實(shí)現(xiàn)“兩穩(wěn)”“兩不”為前提,全力保障合同執(zhí)行,積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。 提高責(zé)任感、成就感和榮譽(yù)感,境外員工要堅(jiān)定抗擊疫情信心,堅(jiān)守戰(zhàn)斗崗位,在特殊時(shí)期為國(guó)家、為社會(huì)、為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)中心
5月14日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞驇ш?duì)到招標(biāo)采購(gòu)中心調(diào)研,聽取了招標(biāo)采購(gòu)中心關(guān)于2020年1月至4月份的工作情況匯報(bào),并對(duì)采購(gòu)管理工作提出要求。 要堅(jiān)持“應(yīng)集盡集”“應(yīng)招盡招”“應(yīng)采盡采”的原則,注重集團(tuán)化管理和采購(gòu)管理集約化,做到效率與效益并重,有效降低采購(gòu)成本。 要規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,為集中采購(gòu)提供基礎(chǔ)。 要注重采購(gòu)供應(yīng)鏈管理,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。 要做好服務(wù)和管理工作,指導(dǎo)企業(yè)提高管理水平。 要加強(qiáng)自身建設(shè),使集中招標(biāo)采購(gòu)工作更加專業(yè)化。 要廉潔從業(yè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部、燃機(jī)事業(yè)部
近日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞驇ш?duì)到蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部與燃機(jī)事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理謝衛(wèi)江,總經(jīng)理助理曲哲陪同調(diào)研。
斯?jié)煞驅(qū)φ羝l(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部與燃機(jī)事業(yè)部在2020年一季度取得的成績(jī)及完成的工作予以肯定,并提出有針對(duì)性的工作要求。 蒸汽發(fā)電事業(yè)部要加強(qiáng)營(yíng)銷力度,抓住市場(chǎng)機(jī)遇期,加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行力度,按照合同保質(zhì)保量完成任務(wù),狠抓管理,措施落實(shí)到位。 電站服務(wù)事業(yè)部要加快轉(zhuǎn)型力度,推進(jìn)區(qū)域中心建設(shè)與服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),突出工作重點(diǎn),提升品牌形象。 燃機(jī)事業(yè)部要抓市場(chǎng)機(jī)遇,保重點(diǎn)項(xiàng)目;抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保示范項(xiàng)目;突出管理,抓好項(xiàng)目執(zhí)行,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高。 |