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3月6日,集團(tuán)公司召開“兩金”壓降工作推進(jìn)會。
3月6日,集團(tuán)公司召開“兩金”壓降工作推進(jìn)會。會議聽取了部分事業(yè)部、所屬企業(yè)關(guān)于“兩金”壓降工作的情況匯報,并就相關(guān)工作提出了具體要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞?,黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章,總會計師劉智全出席會議。 集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞虺鱿瘯h并講話。 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會議并講話。
會議指出,2020年是集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,“兩金”指標(biāo)作為集團(tuán)公司的主要指標(biāo),需要在各單位密切配合下,發(fā)揚拼搏精神,全力以赴完成工作任務(wù)。同時,“兩金”管理工作要向同行業(yè)先進(jìn)水平看齊,找好差距,抓好落實。 會議要求,集團(tuán)公司上下要高度重視“兩金”管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;要建立良好機制,層層落實責(zé)任;要提高資產(chǎn)管理水平,向管理要效益;要下決心盤活存量,加快處置低效無效資產(chǎn);要抓好頂層設(shè)計,配置有效資源,加強供應(yīng)鏈管理。 會議強調(diào),各單位要繼續(xù)加大力度壓降“兩金”,貫徹落實好《哈電集團(tuán)“兩金”管控指導(dǎo)意見》,認(rèn)真做好“兩金”基礎(chǔ)工作,為下一步壓降“兩金”做好充分準(zhǔn)備。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)將同所屬企業(yè)和事業(yè)部共同奮戰(zhàn),組織研究重點項目解決方案,從根本上打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。 相關(guān)單位分別圍繞“兩金”工作存在的問題,擬采取的措施,對集團(tuán)公司“兩金”管理意見和建議等內(nèi)容在會上進(jìn)行了匯報發(fā)言。 運營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、法律合規(guī)部、招標(biāo)采購中心、信息中心、部分事業(yè)部有關(guān)同志在主會場參加會議,部分所屬企業(yè)有關(guān)同志在視頻分會場參加會議。 |